Open Source vs Free Software – Modele biznesowe dla Open Source – Mierzalne zyski



Open Source vs Free Software – Modele biznesowe dla Open Source – Mierzalne zyski

0 2


osd2016-opensource

Prezentacja Open Source Day 2016 - Publikowanie na licencji Open Source

On Github cardil / osd2016-opensource

Publikacja Open Source Krzysztof Suszyński Centralny Ośrodek Informatyki

Krzysztof Suszyński

  • Główny programista w COI / Trener w SAGES
  • Pasjonuję się i pracuje na co dzień z Java i Puppet
  • Publikacje OSS @ Gov
  • Wiele publikacji OSS w różnych językach: java, ruby, javascript

O czym opowiem?

  • Czym jest Open Source Software (OSS)?
  • Jakie zalety ma publikowanie OSS?
  • Jak wprowadzić publikowanie OSS w firmie?
  • Co zyskaliśmy w pl.ID dzięki publikowaniu OSS?
  • Do kogo skierowane jest ta prezentacja?

Open Source vs Free Software

Open Source Software (OSS)

  • Program marketingowy skierowany do przedsiębiorstw
  • Podkreślanie zalet technicznych i rentowności otwartych modeli rozwoju
  • Pomijanie kwestii etycznych i politycznych

Free(dom) Software

  • Ideologia dotycząca wytwarzania oprogramowania
  • Skupia się na kwestiach etycznych i politycznych
  • Cztery poziomy wolności: do uruchamiania, do analizy i modyfikacji, do redystrybucji i do dystrybucji zmodyfikowanego kodu
Podobieństwa Otwartość kodu tak tak Wolność redystrybucji tak tak Znaczenie Nie można pomylić z freeware Często mylone z freeware
Różnice Idea Model biznesowy, oparty na otwartości oprogramowania Wolność do używania, modyfikacji i dystrybucji oprogramowania Zakres Nie każdy OSS jest free Każdy free software jest OSS Popularność duża ograniczona

Modele biznesowe dla Open Source

Oprogramowanie otwarte nie wyklucza sprzedaży i komercyjnego wykorzystania

Sprzedaż dodatkowych usług

  • szkolenia z obsługi
  • wsparcie klienta
  • dostęp do dodatkowych rozszerzeń, wtyczek, dodatków i modułów

Sposób wprowadzenia klienta w inne, płatne produkty firmy

Pobieranie opłaty za dostęp do najnowszych, często aktualizowanych wersji swoich produktów

Wersje gotowe do użytku mogą być dostarczane za dodatkową opłatą

Co zyskujemy publikując na licencji Open Source?

Nawet w tradycyjnej firmie

Mierzalne zyski

publikacji OSS

Oszczędności na infrastrukturze

  • Każdy kod wymaga infrastruktury developerskiej
  • Im większą jakość chcemy uzyskać, tym więcej środków trzeba wygospodarować
  • Koszty licencji, serwerów i utrzymania systemów
  • Continuous building, testing, inspection, integration, delivery & deployment

Kod otwarty najczęściej nie wymaga infrastruktury, korzysta ze wspólnych, światowych zasobów (Sponsoring)

Testowanie w różnych kontekstach

  • Użytkownicy naszego kodu testują go w innych niż my okolicznościach
  • Zyskujemy na testowaniu nieprzewidzianych jeszcze przypadków użycia
  • Zyskujemy inne pomysły na użycie naszego kodu

Niestety tylko część osób zgłasza błędy - od 15% do 60% - zależnie od technologii, mentalności itp.

Zgłoszenia Pull Request

  • Użytkownicy naszego kodu mogą zgłosić swoją, poprawioną wersję w mechaniźmie Pull Request
  • Możemy wymusić odpowiednią jakość takiej zmiany przez testy i progi jakości
  • Możemy zyskać poprawkę lub rozszerzenie, które może się nam przydać zupełnie za darmo

Niestety tylko niewielka część osób zgłasza Pull Request - od 5% do 30% - zależnie od technologii, mentalności itp.

Rozpoznawalność firmy

  • Używanie naszego kodu przez innych programistów powoduje wzrost rozpoznawalności
  • Możemy sprawdzać po ilości ściągnięć, użyć, wzmianek w portalach społecznościowych itp.
  • Łatwiej o rekrutację specjalistów
  • Otwartością można udowodnić jakość i wykorzystać przy wygrywaniu przetargów

Jakość kodu

  • Otwartość zwykle powoduje u programistów chęć pisania kodu lepszej jakości
  • Podpisywanie się własnym nazwiskiem
  • Kod opublikowany "raczej" nie znika z internetu

Niemierzalne zyski

publikacji OSS

Dla wielu osób sama możliwość tworzenia otwartego oprogramowania jest motywacją do pracy

Dużo prościej nawiązać współpracę między firmami, łącząc wysiłki działów R&D w ramach różnych inicjatyw

Walka z

Potencjalne problemy przy wdrożeniu

Brak zrozumienia istoty OSS i strach przed nieznanym

  • kierownictwo
  • zespoły prawne
  • zespoły finansowe
  • zespoły developerskie i administracyjne

Mylenie OSS z rezygnacją z zysków a co za tym idzie niczym nie uzasadniony strach przed utratą konkurencjności

Nasze kompleksy

  • Nieuzasadnione kompleksy
  • Bezsensowna chciwość
  • Niska samoocena

Tylko 27 groupid w Sonatype OSS Staging

Czas na Zmianę!

Jaki kod warto publikować, a jaki nie?

Jakiego kodu nie publikować?

  • Pełnych, kompletnych rozwiązań
  • Produktów skierowanych do końcowego, nietechnicznego odbiorcy
  • Fragmentów strategicznych dla sukcesu i powodzenia firmy
  • Kodu niskiej jakości, lub mocno związanego z celem biznesowym

Jaki kod publikować?

  • Biblioteki, reużywalne, ogólnego przeznaczenia
  • Narzędzia dla programistów i administratorów
  • Gotowe aplikacje skierowane do technicznego odbiorcy
  • By developers, for developers

Kiedy publikować i jak często?

  • Jak najwcześniej (nawet wersje wstępne w trakcie rozwoju)
  • Jak najczęsciej (jak najmniejsze wdrożenia)

Ekstremalny przypadek

Krótka historia OSS w

Jak wybraliśmy kod do publikacji i dlaczego?

  • Kod narzędziowy, przydatny w innych projektach
  • Nie związany z biznesowym celem
  • Kluczowe, strategiczne fragmenty jako reużywalne moduły i bibioteki

Co zyskaliśmy w COI dzięki OSS?

  • Wiedza i potwierdzenie poprawności tworzonych rozwiązań
  • Uproszczenia w infrastrukturze IT
  • Zgłoszenia o błędach i poprawki PR
  • Rozpoznawalność i zwiększenie motywacji pracowników
  • Sukces projektu pl.ID!

Co planujemy w przyszłości?

  • Powiększenie ilości publikowanego kodu a także zakresu
  • Współpraca przy standardach webowych
  • Sky is the limit!

Podsumowując OSS to:

  • Biznesowy, realny model
  • Szansa do wykorzystania
  • Nowoczesne myślenie

Dziękuję