On Github wagnerjgoncalves / rework_presentation
FRACASSO NÃO É UM RITO DE PASSAGEM
# Não se deixe levar por esta REDE de pensamento # 9 entre 10 empresas não vigam # Deixei o fracasso para os outros
APRENDER COM OS ERROS
# Porque não aprender como os acertos? # Continuar sem saber o que fazer? # Evolução baseada no desenvolvimento do que deu certo
PLANEJAR A LONGO PRAZO É UMA FANTASIA
# Existem n fatores externos que causam mudança # Abrir espaço para improvisão -> criatividade # Planos podem reduzir o campo de visão
PORQUE CRESCER?
# Tem alguma relação negócio como tamanho? # Não é melhor crescer devagar ( aos poucos .... )? # Empresas menores são mais flexíveis e menos burocráticas
WORKAHOLICS
# Se você é um considere-se um idiota # É realmente necessário ser um idiota? # Trabalhar mais significa apenas trabalhar mais # Aumente sua produtividade e não horas de trabalho
Mãos ã obra
# Faça parte de algo importante # Vai criar algo, então que seja importante # Não pense ou planeje muito apenas faça # Execute com competência # Não tem tempo (mimimimi) -> utilize melhor seu tempo
Abra uma empresa não uma startup
# Startup dá idéia de pouco investimento e muito sonho # Empresa sem plano de lucros é apenas um HOBBY
Qual sua estratégia de saída?
# Comprometimento # Inverta as prioridades # Dedica-se a DAR CERTO não a PULAR DO NAVIO
Corte excesos
# Contratos de longo prazo, excesso de pessoal, reuniões # Quanto mais enxuto e menor mais ágil será
Seja limitado
# Tempo, dinheiro, pessoal e experiência estimula criatividade # Uma ou duas pessoas concentradas no produto # Evite criar produtos inchados(use pouco recurso) # Melhor uma METADE EXCEPCIONAL a um INTEIRO MEIA-BOCA # Excelência cortando itens que são bons
Comece pelo epicentro
# PODEMOS FAZER # QUEREMOS FAZER # DEVEMOS FAZER # Ex.: Vendas de cachorro-quente! # "Se eu elimniar isto, o que eu vendo ainda existirá?"
Ignore detalhes no início
# "Detalhes fazem a diferença, mas deixar-se envolver por eles cedo demais leva a desentendimentos, reuniõs e atrasos" # Decidir é progredir # !"Vamos pensar a respeito" # "Vamos tomar uma decisão a respeito" # Descarte elementos até restar apenas o mais importante
Concentre-se no que não vai mudar
# Concentre-se no que as pessoas querem hoje e vão querer daqui 10 anos # Foco da 37 signals: velocidade, simplicidade, facilidade de uso e clareza # Não use equipamentos ou ferramentas como muletas # Os melhores equipamentos ou ferramentas não lhe tornará BOM
Não descarte oportunidades
# Subprodutos de um produto são oportunidades # Ex.: Indústria de madeira que vende serragem e lascas # Ex.: Livros Rework e Getting Real são subprodutos que rederam muito $$$$ # Entre no mercado quando se produto fizer o que precisa fazer
Não perca tempo
# Papelada burocrática (relatórios, gráficos, etc.) pra que? # Elimine níveis de abstração (Desenhe se precisar) # Interrupções INIMIGA da PRODUTIVIDADE # Reuniões (abstratas, geram pouca informação e pauta)
Trabalhe no que realmente importa
# Porque eu estou fazendo isso? # Qual o problema eu estou resolvendo? # Isso é realmente útil? # Você está agregando valor? # Existe uma solução mais fácil? # Qual outra coisa que eu poderia fazer? # Vale mesmo a pena?
# Bom o bastante já basta # Destaque penas vitórias # Durma bem # Estimativas são chutes # Tome grandes pequenas decisões
Concorrência
# Não imite - Quem imita não compreende como foi feito # CTRL+C e CRTL+V não gera aprendizado # Seu produto deve ser um extensão sua # Coloque no seu produto sua forma de pensar # Sem mentalidade guerra-fria onde tudo tem que ser aplificado # Resolva pequenos problemas os cabeludos deixa para concorrência
Evolução
# Diga NÃO: PRAZO OTIMISTA, DESIGN MEDIANO E CONTRATAÇÃO DUVIDOSA # Nem sempre "Cliente tem a razão" # Não desenvolva produtos grandes para um cliente # Desenvolva produtos bons de se ter em casa
Promoção
# Aproveite o anonimato para cometer erros # Empresas bem sucedidas tem público (Pessoas que chegam até você) # Gere confiança através twitter, blog. vídeos, etc. # Ensine pois gera respeito (Vínculo de lealdade) # Não comunique como spans # Faça como os traficantes
Contratação
# Primeiro faça você mesmo (Contrate quando estiver doendo muito) # Não contrate talentos com medo de perder # Ambiente em que todos sintam-se ã vontade # Nada de curriculum (Personalidade, Dedicação e Inteligência) # Os melhores estão por toda parte # Execute test-drive com seus funcionários
Controle danos
# Não deixe que às más notícias sejam dadas por terceiros # Sabia desculpar-se # Assuma a responsabilidade sem lamentações # Não entre em pânico com mudanças que geram reações negativas
Cultura
# Não se cria uma cultura # Cultura é um subproduto do comportamento consciente # Decisões podem ser revogadas # Procure desenvolver o melhor ambiente # Não trate seus funcionários como meninos de 13 anos # Fim do expediente nada de hora extra, todos pra casa descansar # Autêncidade e Transparência # Urgência é um veneno