Julien OGER - @JulienOG

Alexandre JAKUBIAK - @letitou

TEAM - #souplineux

Les méthodes agiles (ou pas)...

... UN SUJET TROP LARGE Pour 45 minutes

On vous prévient tout de suite...

On va pas vous vendre du rêve !

Les méthodes classiques

Des méthodes peu adaptées à nos métiers !

Quid de l'utilité de ces méthodes ?

...Et puis vint l'agilité !

Communication et interactions

Collaboration / Co-création

Favoriser la production

Rester souple avec le changement !

Pourquoi réinventer la roue ?

Une limite principale ...

...l'hétérogénéité des projets !

Et pourquoi pas une remise en question ?

Alors on a créé notre méthode !

Question 1 :

Quels sont les objectifs ?

Question 2 :

De quoi on part ?

Question 3 :

Comment je mets tout ça en oeuvre ?

1. D'abord se pencher sur les objectifs

Les objectifs client...

Satisfaction

...VS les objectifs de la maîtrise d'oeuvre !

Maîtrise et Epanouissement

Si on devait n'en garder qu'un...

Piloter par les délais !

UNE IDÉE ''SIMPLE''

Être AGILE avec les méthodes ... AGILES avec les méthodes ... AGILES avec les méthodes ... AGILES avec les méthodes ... AGILES avec les méthodes ... AGILES avec les méthodes ... AGILES avec les méthodes ... AGILES

Principales erreurs à éviter

• Ne pas considérer l'avant-vente
• Ne pas prendre en compte les outils
• Mal définir les rôles

2. Les moyens à disposition

3 notions importantes

• Concepts
• ↓
• Actions Traduit un CONCEPT
• ↓
• Outils Support de l'ACTION

Des Concepts à profusion

Des Actions

Des Outils

L'outil n'a pas d'importance...

...c'est l'usage qui en est fait qui importe !

3. Mise en œuvre

2 approches simples

• Partir "From Scratch"
• OU
• Altérer l'existant

Connais-toi toi même !

• Qui suis-je ?
• Quel est mon métier ?
• Quels sont mes offres ?
• Quel est mon objectif ?

Que puis-je ? Que sais-je ?

• De tes connaissances et méconnaissances, conscience tu auras !
• De tes capacités, réaliste tu resteras.

''Tu vas rentrer chez toi et réfléchir à ton avenir...''

Créer l'ADN de sa méthode...

• Méthode idéale...
• Rester modeste !

... Y Inclure une dose de variation

• PREDICTIF En fonction de ses métiers / de ses offres
• REACTIF En fonction des impératifs client

Un suivi indispensable

• QUAND ? En cours de projet En fin de projet
• COMMENT ? En restant objectif et critique
• POURQUOI ? Amélioration continue de sa méthode

Conduite du changement

Mise en application

En 4 grandes étapes

• Etape 1 : On est partie de Crystal Clear
• Etape 2 : On s'est concentré sur les outils
• Etape 3 : La kleptomanie, ça peut avoir du bon !
• Etape 4 : L'intégration continue et les tests automatisés

Et au final on a quoi ?

Une utopie ?

Le risque existe

Mais il peut se contrôler

Rester positif

• Garder confiance
• On apprend rien sans se faire mal !
• Accepter les petits échecs

Merci à tous

Questions ?!