¿Que es Scrum? – Curso Certified Scrum Master - Abril 2014 – La visión del curso
¿Que es Scrum? – Curso Certified Scrum Master - Abril 2014 – La visión del curso
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curso-scrum
Repo con la presentación del curso "Certified Scrum Master" dictado por Alan CymentOn Github federicodepro / curso-scrum
¿Que es Scrum?
Curso Certified Scrum Master - Abril 2014
Dictado por Alan Cyment / @acyment
La visión del curso
Comprender por qué Scrum es muy simple, muy difícil y funciona en el contexto adecuado.
Funcionar = Ayuda a mejorar la productividad, la calidad y la felicidad de quienes toman parte de un proyecto.
- Scrum no es para mí: mejor no perder el tiempo.
- Sí lo es!
Cambio de paradigma
Capital Humano.
Trabajadores del conocimiento.
Complejidad Relativa
Limites
Complejidad absoluta
SCRUM no hace nada
¿Como funciona SCRUM?
Desarrollo Líneal
Desarrollo Iterativo
Desarrollo Modular
Desarrollo Incremental u Orgánico
Nice!!! So what?
Feedback Temprano Felixibilidad del Plan y del Producto Posibilidad de adaptarnos a los cambios de contexto Entregar Valor aún habiendo estimado malEl metaproceso...
Proceso
Metodología
...Scrum nos ayudara a encontrar el mejor proceso posible dada nuestra realidad y nuestros potenciales
Las reglas del juego
El Sujeto: Equipo de Scrum
El qué
La visión Product Backlog Sprint Backlog Crecimiento orgánico del producto Process/Impediment BacklogEl cómo
PLANEAR
HACER
Reflexionar y Adaptar
La retrospectiva es el corazón que le da vida a un proyecto Scrum.
¿Hemos podido o no poner en marcha esta filosofía de trabajo?
Inspeccionar y adaptar nuestro trabajo. Generar propuestas concretas de mejora. Abrir y cerrar un ciclo de feedback sobre el Proceso.Pasos
Check-in ( 1 palabra que describa el sprint ) Review the retro Gather data ( QUÉ? ) Generate insights ( PORQUÉ? ) Next Actions ( QUÉ HACEMOS AL RESPECTO? ) Check-out ( Appreciative Round )W I P
En qué ayuda?
Se mantiene el foco Reducción de trabajo / baja cantidad tiempo duplicado Se mantiene un buen flujo de trabajo Evita cuellos de botella psicológicoCONCLUSIÓN
Espirítu y filosofía
El cambio es la única constante
Maleabilidad + Creatividad => Complejidad
Abrazar el empirismo como filosofía de trabajo.
El error como inversión
La única manera de llegar a un resultado creativo.
El error permite simplificar desafío aparentemente imposibles.
Lo bueno, si breve, dos veces bueno.
Si vamos a equivocarnos seguido, que sea barato.
Si me equivoco, quiero que sea lo antes posible.
Qué es el éxito en Scrum?
Hacer lo planeado?
Cumplir los requerimientos?
Maximizar el retorno de inversión
TIPS
&
TOOLS
- Definir bien el criterio de hecho
- Que me comprometo para hacer hoy? y mañana?
- Usar variables:
- Se ponen en orden la variables importantes del proyecto
- Proponer reuniones donde vayan algunos de los participantes NO TODOS
GAP
Kaisen
Largo plazoKaikaku
BatallaRandory
Cierre
¿Preguntas?
Documentación: Peartrees de Alan Cyment
Libro: El Espíritu de Scrum (by Alan Cyment)
Esta presentación: Repo de Github